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西宁特钢集团召开深化改革座谈会:已到生死存亡的关键时刻,要从从战略定位、体制机制优化以及作风转变等方面谋举措

7月15日,西钢集团公司党委书记张永利主持召开深化企业改革工作座谈会。集团公司、股份公司领导班子成员,置业公司、江仓公司、博伦公司、卡约初禾公司、润德科创公司主要负责人,以及股份公司各事业部、各职能部门主要负责人参加座谈。

本次会议是西钢集团公司贯彻落实省委、省政府关于西钢改革脱困工作决策部署,全面回顾企业改革发展历程,不忘初心、牢记使命,进一步统一思想,找准问题根源,探索改革举措、重树发展信心的一次重要会议。标志着西钢新一轮的深化改革工作拉开了序幕

张永利指出,全公司上下要深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、省十三次党代会精神和省委、省政府关于进一步深化国有企业改革的意见,提高认识,眼睛向内,狠抓深化改革工作落实,着力解决西钢自身存在的问题和矛盾。他强调,省委、省政府对西钢集团公司深化改革提出了具体要求,全公司上下必须深刻认识到全面深化企业改革的紧迫性、重要性和艰巨性,紧紧围绕改革的主题、转型升级目标,联系实际,扎扎实实做好深化改革的各项工作。

本次会议,与会人员以座谈研讨的形式全面回顾了西钢五十余年改革发展史,归纳提炼了西钢人在每一次企业重大改革的关键时刻体现出的责任与担当,从改革发展的艰辛历程和艰难抉择中重拾信心,从公司当前面临的复杂问题表象中寻找内因,从战略定位、体制机制优化以及作风转变、能效提升等方面谋划改革举措,为西钢下一步深化内部改革释放出了强烈信号。

会议指出,西钢五十余年的改革发展历程,凝聚了几代西钢人艰苦创业的智慧和心血,形成了企业勇于改革、敢于创新的优良传统,直面问题、改革破题,使西钢在一次次的困难和挑战中赢得生机。会议强调,解决西钢当前发展面临的问题,必须传承和发扬西钢优良传统,并在今后的工作中长期坚持,用改革的思维、改革的方法破解难题。

会议分析指出,西钢当前面临的问题聚焦在高负债、高成本运行方面,但从企业经营管理的深层次分析,资金压力和负债风险只是问题的表观现象,资金问题在一定程度上掩盖了企业存在的深层次问题,引发西钢一系列复杂问题的根源,在于企业适应经济新常态的能力不足上,在于领导干部的思想观念转变的不彻底上,在于开展工作、执行决策的力度欠缺上。

表现在具体的工作环节,就是装备优势没有得到发挥,产能规模没有得到释放,公司质量意识薄弱、主体责任不明、管理机制和人员冗繁、业务部门职能重复、职责缺失,管理部门与生产单位工作脱节,“造血功能”不足、效益流失严重,转型升级效果无法体现。

座谈中,与会人员结合自身工作找差距、找原因、定措施、定目标,提出了诸多事关深化公司改革的意见建议,并就下一步工作的开展作出了新的谋划。

张永利要求,全体干部职工务必要解放思想、提高认识,坚定不移地把转变观念、转变作风、转变职能的新要求落到实处,把推进改革的任务、责任、措施落到实处;要牢固树立高度自觉的大局意识,从讲政治的高度,顾大局、守纪律,公司各级领导干部要站在集团公司改革脱困工作和转型发展的大局中通盘考虑问题、谋划工作;

要抓住领导干部这个关键少数,突出引领作用,严格落实主体责任,要进一步建立健全综合评价考核体系,重新确立任务指标,细化考核;要大力推进机构改革,优化人力资源,提升工作效率;要把激发企业活力、提升工作效率作为当前工作的重心,探索研究并实施公司新的薪酬制度体系,着力破解制约公司发展的体制机制障碍;要积极调动和发挥各类人才的积极性、主动性和创造性;要强化执行力效果的监察,严肃考核问责,用铁的手腕、不折不扣地将改革工作落到实处

重树信心 推进改革。集团公司领导班子成员及各公司主要负责人、各二级单位主管领导在党委书记张永利的带头下,重拾信心,鼓足干劲,为积极主动开展工作、推进公司改革脱困作出了庄严的承诺。会议最后,全体与会人员在印有集团公司工作承诺标语的横幅上签字,以承诺为勉,时刻警醒自我保持对组织、对企业、对广大职工群众高度的事业责任心。

庄严承诺,西钢到了生死存亡的关键时刻,作为西钢人,我愿意为扭转西钢危机忠诚奉献,全力推动改革创新,服从公司安排,主动作为,宁可掉一斤肉,不让公司形象、效益受损失,以西钢扭亏为荣、以西钢亏损为耻。

本次会议是公司深化改革、破局前行的一次重要工作会议。会议进一步统一了思想认识、明确了工作主线,坚定了扭亏脱困的信心。座谈研讨所形成的相关成果将快速转化为公司改革脱困发展的具体行动。

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