回到主页

重整后的建龙北满表现亮瞎眼

改制重整之后的建龙北满特殊钢有限责任公司(以下简称建龙北满)仅用8个月时间就实现了凤凰涅槃,生产不断刷新历史纪录,客户市场快速恢复,出口产品布局效果显著。今年上半年,建龙北满的业绩尤为抢眼:钢材销量为45.5万吨,同比增长448.75%;钢材产量为45.91万吨,同比增长465.55%;主营业务收入为17.67亿元,实现税金2204万元;出口创汇4718万美元。建龙北满是如何做到的?带着这个问题,笔者来到建龙北满一探究竟。

上半年发力6条主线

上半年的突出表现得益于建龙北满体制机制改革后的一系列重大举措。企业重整后的第一个年头,建龙北满以全面预算为基础,明确了工作重点,即紧紧围绕安全高效生产、经营突破、精品工程、公司重整、基础管理、文化融合6条主线开展工作。

上半年,建龙北满产线贯通,产能得以释放,生产经营形势不断好转,同时加大力度进行技术改造,不断夯实管理基础,企业呈现勃勃生机。

产线贯通、产能释放,生产经营全面改善。在确保安全环保的前提下,建龙北满集中全公司资源,各系统通力配合,推进各项工作的开展。从产供销到各方面的管理,建龙北满做足内功,激励广大干部员工鼓足干劲寻求突破,上半年,企业发放给员工的奖励就达到166万元。而这样的奖励政策也结出了累累硕果。5月份炼钢产量达92286吨,与历史最好水平相比增长18.8%;3月份小棒线产量、坯材入库量与历史最好水平相比,分别增长了7.3%、39.3%,坯材发运量与历史最好水平相比基本实现了翻番。

研发新品、加大出口,供产销联动显成效。建龙北满对内大力研发新品种,保证生产稳定、成本降低、技改推进;对外全力恢复客户订货,拓展销售市场。上半年,建龙北满着力推进新品种、新客户及战略客户的开发,上半年完成21个新品种、18个战略客户及新客户的开发工作,增加销量1.1万吨;通过产销联动,上半年实现轴承钢直供户销量3万吨、汽车钢直供户销量2万吨、高档管坯销量18万吨。随着企业的快速发展,多家供货商与建龙北满签订了64项长期供货协议,建立起稳定的供货渠道。为了更好地控制成本,建龙北满在保证铁前成本更优方面下功夫,上半年吨矿采购成本降低了30元。

此外,依托建龙集团,建龙北满特钢产品在全球迅速布局,出口订单从无到有逐步优化,用短短半年的时间达到了原北满特钢出口量的最好水平,产销率实现100%,每月2万吨以上的出口量充分体现了“建龙速度”。

打造精品、夯实基础,改革创新坚实前行。仅仅半年的时间,建龙集团投资21.44亿元建设的20项精品工程全面开花。上半年,建龙北满新建的砼搅拌站、供配电系统改造及北站站场改造工程一期项目已经投入使用,电炉本体改造、一号高炉项目、废钢加工中心陆续在7月份投产,其他项目正有序推进,其中110千伏变电所仅用了2个半月的时间,小棒加热炉仅用了4个月的时间就投用,创下了国内建设新纪录。

与此同时,重整后的各项工作稳步推进,重整支持政策得以落实,直供电、铁路运费下浮等优惠政策,预计将为企业带来5500万元的年收益;人员也得到了妥善安置,债权清偿如期推进;公司以体系导入为核心,基础管理提升工作迅速融入建龙集团信息化建设;企业文化方面,建龙北满坚持以人为本,适时开展关爱员工、丰富员工文化生活的各项活动,充分调动了广大干部员工的工作积极性。

下半年生产经营目标上新台阶

铁产量70.3万吨、钢产量85.7万吨、销售坯材81.8万吨、利润总额1.1亿元,这是建龙北满确定的下半年生产经营目标。围绕今年初确定的6条主线,下半年,建龙北满将在优化体系建设和提升安全环保管理水平上下功夫,还将通过各系统联动快速推动产量迈上新台阶。

下半年,建龙北满要按照销售围绕市场转、生产围绕销售转、其他围绕生产转的管理思路,各系统协同发力,快速提高产量。其中,铁产量目标从9月份开始要达到13万吨以上,钢产量力争在8月份、10月份、12月份连续迈上12万吨、15万吨、18万吨3个台阶,小棒线产量力争于8月份、10月份连续迈上5.2万吨、5.5万吨2个台阶。企业还将重点围绕精品工程,为下半年生产经营创造有利条件。

下半年,建龙北满265平方米烧结机升级改造,小方坯连铸机、100万吨双高线、大棒线产能提升改造,2530立方米制氧机组、12万立方米高炉煤气柜等一系列技改工程将陆续竣工,届时,建龙北满将具备生产国内领先、世界一流的合金钢小棒、大棒、线材产品的能力,同时成为节能高效、绿色环保、人车分流的花园式工厂。

如今,逐步成为一流的特钢企业集团、成为东北地区国企改革的国家级典范的五年发展定位,为建龙北满描绘出了更加广阔的发展前景。

所有文章
×

还剩一步!

确认邮件已发至你的邮箱。 请点击邮件中的确认链接,完成订阅。

好的